Vers 2030

En 2020, l'université de Bordeaux s'est donnée comme objectif de réactualiser son plan stratégique, et de l’ancrer dans un nouvel horizon projection de 2030.

Quel horizon pour 2030 ?

Hélène Jacquet, vice-présidente Stratégie et développement, fait le point : « Dix ans après avoir émis les premières orientations de "nouveau modèle d’université" qui nous ont guidées dans plusieurs grands chantiers de transformations, six après la fusion, nous nous devons cette nouvelle réflexion nous assurant que nous tirons, au bénéfice de nos missions, le meilleur parti du potentiel de notre université multidisciplinaire. L’horizon 2030 est également celui autour duquel nos communautés, incluant nos étudiants et futurs étudiants, sont mobilisées en regard des impératifs climatiques, et plus généralement des objectifs de développement durable.

Le cadre établi pour l’élaboration du plan stratégique U30 se base sur un double objectif :

  • d’une part s’inscrire dans la continuité  de la dynamique initiée par son plan stratégique U25 et poursuivre ainsi sa trajectoire de développement initiée ces dix dernières années dans un contexte national et international en évolution constante, notamment sur l’ensemble des axes de l’université traditionnelle et donc renforcer sa politique d’excellence et tirer, au bénéfice de ses missions, le meilleur parti de son potentiel d’université multidisciplinaire et renforcer l’ancrage sur les composantes internes de l’établissement, et d’un dialogue rénové avec les partenaires externes, notamment les EPST et nos établissements associés,
  • d’autre part, à la lumière du contexte global, il s’agit également d’inscrire dans ce plan stratégique nos engagements en matière de responsabilité sociétale, qui se traduira particulièrement dans nos choix et nos priorités et affirmer notre rôle d’université orientée vers l’impact de ses actions et faire de sa position d’université internationale à forte activité de recherche, un levier au service des grands défis scientifiques et sociétaux de demain, une source d’inspiration pour une formation supérieure renouvelée, et un atout pour nourrir l’innovation de rupture. En effet, l’horizon 2030 est celui autour duquel nos communautés, incluant nos étudiants et futurs étudiants, sont mobilisées en regard des impératifs climatiques, et plus généralement des objectifs de développement durable (ODD/SDG). Enfin, nous devons intégrer notre nouveau statut d’opérateur urbain, qui à la fois nous ouvre de nouvelles opportunités et nous oblige.  »

Planification stratégique U25 vers U30

Le travail de planification stratégique amorcé se traduit en 5 phases pour lesquelles la démarche et les résultats détaillés seront présentés et actualisés au fil des avancées :

  1. Travaux préparatoires et séminaires de rentrée
  2. Etat des lieux et diagnostic U25
  3. Plan de reprise
  4. Plan stratégique actualisé : U30
  5. Alignement stratégique

Mise à jour le 10/07/2020