Nos champs d'action

Afin de garantir une mise en œuvre cohérente et agile de sa stratégie de développement, l’université s’appuie sur une gouvernance repensée, fondée sur une articulation claire entre pilotage stratégique, programmation et action. Le Comité de direction stratégique définit les grandes orientations de l’établissement, tandis que le Comité de direction exécutif veille à leur traduction opérationnelle, en mobilisant les moyens issus du fonds IdEx, du COMP et des autres grands programmes. Les Comités thématiques opérationnels (CTO), organisés par grands champs d’action, assurent le déploiement, le suivi et l’évolution des dispositifs mis en œuvre. L’université associe par ailleurs ses partenaires académiques, territoriaux et institutionnels au sein du Comité de développement (CODEV), créé en 2020, qui favorise la cohérence des actions à l’échelle du site. Cette organisation renforce la lisibilité, la réactivité et la coordination des actions portées par l'université.

Pour traduire sa stratégie en actions concrètes, l’université de Bordeaux s’est dotée d’une programmation jusqu'en 2027 qui décline le plan stratégique de l’université de Bordeaux en programmes et projets au service de son développement. Cette programmation s’articule autour de sept champs d’action thématiques.

Sept champs d’action thématiques

Dans ce cadre, l’université a repensé la gouvernance de ses Grands Programmes autour de sept instances opérationnelles, les Comités thématiques opérationnels (CTO), en charge du suivi d’un bouquet thématique de programmes et d’actions des Grands programmes et du Contrat d’objectifs de moyens et de performance (COMP), et de leur évolution. 

Des enjeux transverses irriguent ces sept champs d’action, illustrant des priorités de l’université de Bordeaux en matière d’interdisciplinarité, d’attractivité et de développement des talents.