Sciences sociales des changements contemporains (CHANGES)

Mise à jour le :

A l’ère de l’anthropocène, des changements sans précédents climatiques, économiques, techniques ou sociaux se précipitent sur le monde. Pour comprendre et expliquer ces changements avec les outils des sciences sociales, 11 unités de recherche du site de Bordeaux se réunissent au sein du département CHANGES – Sciences sociales des changements contemporains.

Le département CHANGES est né de la volonté des unités de recherche en sciences sociales de rassembler leurs forces et leurs compétences sur le site de Bordeaux.

Ce périmètre est celui d’une large interdisciplinarité au sein des Sciences humaines et sociales (SHS), associant les approches disciplinaires en aménagement, anthropologie, architecture, démographie, droit du travail et de la sécurité sociale, épistémologie, géographie, histoire, histoire des sciences, histoire du droit, paysage, philosophie, science politique, sciences économiques, sciences de l’éducation, sociologie, urbanisme.

L’objectif scientifique du département CHANGES est de répondre aux défis de l’analyse des changements contemporains dans tous les domaines, y compris ceux des autres sciences.

Le contexte historique qui motive le focus sur les questions de changement est celui d’un enchevêtrement des dimensions « naturelles », « techniques » et « politiques » d’un accroissement des risques et des incertitudes dans le gouvernement des choses et des humains, de l’extension des interdépendances, des « effets papillons » et des solidarités entre tous les niveaux d’échelle.

A ces enjeux, les sciences sociales répondent par des concepts et des méthodes d’enquête et de comparaison qui permettent de mieux comprendre comment la réalité dans laquelle nous vivons est construite, instituée, gouvernée et transformée par les relations entre les acteurs.

Direction

  • Matthieu Montalban

    Directeur

  • Caroline Dufy

    Directrice-adjointe

Consulter le site web du département

Retrouvez les thématiques et les équipes du département CHANGES sur The hub, la plateforme collaborative portée par l'université de Bordeaux

Contacts

  • Céline Lemoine

    Responsable administrative et financière - Service d'appui aux départements SHS

    celine.lemoine%40u-bordeaux.fr

  • Leïla Patriarche

    Assistante administrative - Service d'appui aux départements SHS

    leila.patriarche%40u-bordeaux.fr

  • Émilie Marchès

    Chargée d'animation Scientifique

    emilie.marches%40u-bordeaux.fr

Activités

Le projet d’animation scientifique de CHANGES passe avant tout par une politique d’appels à projets internes destinés chaque année à favoriser les émergences de projet de recherche ou de mise en réseau de collaboration originales, dans la perspective d’une contribution active des SHS aux grands projets Idex Bordeaux, aux appels à projets de recherche régionaux, nationaux, européens et aux collaborations avec les autres domaines scientifiques.

Cette animation scientifique s’organise autour de 4 axes :

  • Axe 1 : Gouvernance des changements et/ou de leurs conséquences
  • Axe 2 : Innovations : produits et résultats du changement
  • Axe 3 : Acteurs des changements : promotion, transformation et résistance
  • Axe 4 : Méthodologie interdisciplinaire d’analyse en sciences sociales des changements

Le département CHANGES est partie-prenante de 3 Centres d’innovations sociétales (CIS) :

  • le Forum Urbain
  • la plateforme d’intelligence technologique VIA Inno
  • le Centre de ressources pour l'innovation sociale par l'action locale et ses initiatives pour le développement humain (Crisalidh)

Il est associé à de Grands programmes de recherche (GPR) et à des Réseaux de recherche impulsion (RRI) :

Grands programmes de recherche :

  • BPS - Sciences des Plantes - Bordeaux (Bordeaux Plant Sciences), porté par le département Sciences de l'environnement
  • HOPE - Comprendre le bien-être et les comportements humains pour améliorer la société et les décisions publiques (Understanding Human Well-being and Behavior for better Policies & Societies), porté par le département ECOr
  • IPORA - Recherche interdisciplinaire orientée vers l'élaboration de politiques en Afrique (Interdisciplinary Policy-Oriented Research on Africa), porté par le département Santé publique.

Réseaux de recherche impulsion :

 

Chiffres-clés

  • 12

    unités de recherche

    dont 5 UMR, 900 personnes dont 470 personnels d’enseignement, de recherche et administratifs et 430 doctorant.e.s

  • 7

    établissements scientifiques

    de cotutelle des unités

  • 16

    disciplines

    couvrant tout le domaine des SHS

Organisation et partenaires

Structures composantes du département

Unités en rattachement principal

Unités en rattachement secondaire

Unités associées

Composition des instances

Conseil de composante

Il est composé de 28 membres issus des conseils de laboratoires des 6 unités à rattachement principal, dont 15 enseignants-chercheurs et chercheurs, 4 personnels BIATSS/ITA, 6 doctorant.e.s et post-doctorant.e.s et 3 personnalités extérieures.

Comités des directeurs

Il est composé des membres des équipes de direction des unités du département.

Conseil scientifique

Il est composé de 4 membres

  • Michèle Lamont, professeur de sociologie, Harvard University, docteur Honoris Causa de l’université de Bordeaux
  • Bernard Debarbieux, professeur de géographie, Université de Genève, doyen de la Faculté des sciences de la société
  • Catherine Larrère, professeur émérite de philosophie, Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne
  • Giovanni Dosi, professeur d’économie à la Sant’Anna School of Advanced Studies de Pise

Écoles doctorales

Localisation associée :

Site Pessac Bureau N109
Avenue Léon Duguit
33608 PESSAC

Mots-clés

Changements, acteurs, action publique, comparaisons internationales, démocratie, interdépendances, marchés, migrations, normes et droit, inégalité et justice sociale, institutions, globalisation, gouvernance, controverses, conflits sociaux et politiques, genre, risques, santé, savoirs, sciences, territoires, transition socio-écologique, travail, villes, vulnérabilités...